去年以来，农垦集团以皖垦种业上市为目标，不断深化种业“双百行动”综合改革，积极拓展经营发展思路，取得明显成效。

     统筹推进10项改革。成立皖垦种业党委和纪委，加强党的全面领导；对皖垦种业与三家农场公司进行资源资产整合试点，其余九家分公司实行分类管理；明晰其他涉农公司业务边界，避免系统内同业竞争；做实皖垦生物工程研究院；整合皖垦种业市场营销体系，构建以营销为龙头的推育繁一体化发展格局；深化三项制度改革，完善企业负责人经营业绩考核和薪酬管理办法；规范繁殖合同及种子粮定价规则；加快培育细分市场新业态，助力虾稻米产业发展，积极探索“绿稻红花”（水稻和红花草轮作）生态制种新路径，加快软麦品种产业化发展。目前10改革任务基本完成,有效理顺了管理体制，激发了经营活力。

     经营业绩显著回升。2020年1-8月，公司实现营业收入1.8亿元，同比增长201%。同比扭亏为盈，实现盈利416万元（去年同期利润为-1301万元），稻种累计销售696万公斤，比去年全年增加292万公斤，增长72%，销售额5329万元，同比增长131%；累计商品粮销售额12573万元，同比增长147%。麦种累计销售30.3万公斤，同比增长60%，目前正在持续扩大销售中。      （王 洪  马梓耀）