为加快皖垦种业上市步伐，5月21日上午集团公司组织召开推进皖垦种业上市工作座谈会。会议由集团公司党委书记、董事长余向东主持，集团公司工会主席姜三豹，改革法务部、资产管理部、种植业部、财务部负责人，国元证券、天禾律师事务所、容诚会计师事务所等中介机构代表及皖垦种业领导班子成员等参加会议。

    中介机构向与会人员通报了皖垦种业上市情况，介绍了目前的现状和推进上市过程中存在的主要问题等，并提出解决问题的建议。皖垦种业主要负责人就种业上市存在的主要问题及解决思路进行了补充汇报。    

     余向东听取各方意见后，作了总结讲话，重申了皖垦种业上市的重大意义，强调了推进种业上市要坚持目标导向、问题导向和结果导向，并就加快推进皖垦种业上市提出工作要求：一是练好内功。打铁还需自身硬，要紧扣“效益达线、独立性规范性达标”，抓主抓重抓关键，不断深化体制机制改革，继续做好皖垦种业与夹沟、方邱湖、正阳关三个农场公司整体融合及七家分公司分类管理工作；加快补齐业务和产品短板，以更有力的举措，落实“做稳小麦、做强水稻、做开玉米、做新经作”的发展思路；持续提升科技创新能力，系统谋划远期规划和近期目标；妥善处理皖垦种业上市面临的历史遗留问题，放下包袱、轻装上阵，集团公司党委坚决支持。二是确保规范。皖垦种业要大力推进管理体系和管理能力现代化，满足对上市公司治理结构科学合理和运营管理规范高效的要求。推进上市要依法合规，在提高皖垦种业规范性、独立性、真实性方面要卯足力气、下足功夫。对推进上市中可能遇到的风险要做好提示，针对已知风险、可预测风险和不可预测风险，分类做好应对措施。三是加快推进。积极务实推进皖垦种业2023年上市，既有党中央国务院、省委省政府的政策红利支持，又有农场公司作为皖垦种业生产基地的独特优势，皖垦种业要坚定信心、底气十足，以时不我待的紧迫感，统筹做好上市的各项工作。开局就是决战,出发就是冲锋。集团公司上下要知责于心、担责于身、履责于行，举全垦之力加快推进皖垦种业上市。     

     姜三豹通报了推进皖垦种业体制机制改革和上市所做的前期工作，提出下阶段推进上市的工作重点建议。集团公司部门负责人围绕会议主题，结合部门职能提出意见和建议。(改革部）