2021年度重点任务完成情况

（一）2021年度营收和落实农垦工作报告任务情况

一是截止2021年11月底，农场公司营业收入1840.75万元，完成预算1400万元，完成率131%；利润总额约200万，完成预算160万，完成率125%，提前超额完成了农垦集团公司部署的年度经营目标。二是2021年农垦工作报告中涉及农场公司和皖垦种业宿州分公司的任务共有74项，除去需农垦集团公司和皖垦种业统筹之外，截止12月初均已完成。

（二）2021年度重点任务完成情况

1.抓好了农业生产工作。一是抓实了浇灌、化除和去杂等环节田管工作，午收万亩小麦平均亩产564千克，创近10年来小麦平均单产纪录；其中皖垦麦22品种平均亩产658.9千克、户最高亩产740.7千克，创夹沟农场建场以来单品种大面积单位产量最高记录。二是全力抗击秋季玉米涝灾，玉米因涝减产40%。三是高质量播种了8000亩秋季小麦原种，及时完成了秋种浇灌和第一遍化除工作，在田小麦苗齐苗壮。四是加强科技创新，积极探索养殖废水转化肥田和无人机播种等工作。五是组织了新型职业农工培训（农机班），提高了农机工作水平。

2.扎实推进了三项改革。一是农业经营管理体制改革稳中求进，2021年秋种统一经营面积达到3200亩。二是印发了“三项制度”和管理人员末位淘汰办法文件，在融入皖垦种业改革等工作中，调整了部分管理人员岗位、职务。三是出台了农场公司全面推行岗位管理的实施办法，进一步推进了国企改革“三年行动”方案工作的落实。

3.完成了两个重点项目。一是经过努力，即建即用了一条500吨/日的粮食烘干线，彻底解决了职工粮食仓储、烘干能力不足的难题，当季烘干玉米近3000吨。二是1000亩旱地节水灌溉项目地下管道铺设完成并投入使用。三是新建了一座生产用桥梁，疏浚、加宽和开挖了部分田间沟渠，使田间沟渠达到“三沟配套”的标准，夯实了农业生产基础设施。

4.完善了内部控制体系。印发落实了农场公司党委研究讨论“前置程序”要求的实施意见和事项清单，成立了防范化解重大风险领导小组，完善了招标管理暂行办法，上报了内控工作报告和缺陷认定表，更规范的做好了“三重一大”工作，开展了“四个专项整治”和粮食购销领域腐败问题专项整治等工作，强化了管理，化解了风险。

5.以巡视整改促进党建生产融合互促工作。一是组织200余人次党员干部，带头开展了学习“四史”、瞻仰革命英烈、“党员讲党史”和“我为群众办实事”等工作，开好了专题组织生活会，服务了职工田间去杂去劣、铺垫生产道路等工作，实现了在党史学习教育中“开新局”目的。二是积极开展庆祝建党一百周年系列活动，慰问了离退休党员，收看了庆祝大会直播，表彰了“两优一先”党组织和党员，获得了集团公司党委举办的群众歌咏比赛决赛合唱组一等奖和优秀组织奖。三是在11月底前，完成了96%的农场公司落实省委巡视“回头看”举一反三整改任务，落实了中央巡视安徽反馈意见农垦集团整改方案夹沟农场公司整改工作，有效促进了生产经营工作。四是印发了党建工作要点，上报了“领航计划”材料，优化了党支部设置，开展了疫情防控、“凝心聚力学党史，服务三夏办实事”和防汛抗灾等专题活动。五是积极筹备了农场公司第一次党员大会基础性工作，正在等待农垦集团公司党委批复，适时召开。

6.将改革成果惠及职工。一是在农业经营管理体制改革中做到公开透明，保证了职工的切身利益。二是大力做好粮食烘干线、节水灌溉管道和疏浚沟渠等工作，降低生产成本，提高职工收入。三是大力开展环境集中整治工作，美化亮化了职工群众生活环境。