为推进法治国企建设，加强合规管理能力，增强合规管理意识，贯彻落实“合规管理建设年”工作部署及要求，9月29日-30日，省农垦集团召开合规管理建设年暨法治建设工作培训会，集团公司副总经理申玉恩出席会议并作制度宣贯及专题讲座。

会上，申玉恩宣贯了《安徽省农垦集团有限公司合同管理办法（2022年修订版）》、《安徽省农垦集团有限公司法律纠纷案件管理办法（2022年修订版）》，要求各所属企业要做好合同管理和法律纠纷案件管理，严格制度执行。申玉恩强调，要强化法治思维，高站位推进企业法治建设，高标准落实合规管理要求，持续加强依法合规经营，积极探索深化法治框架下法律、合规、风控协同运作的有效路径；要建立健全法务工作机制，明确法务分管领导、法务部门负责人、法务专员及法务部门主体责任，夯实工作基础，保障高质量完成各项工作任务；要做好法务基础管理，着力抓好合同和法律纠纷案件管理，加强对经济合同的法律审核，切实防范合同风险，全面加强案件管理工作，加大力度处理存量案件，尤其是重大法律纠纷案件；要强化企业自身法治队伍建设，以法务部门为主导，外聘法律顾问为补充，努力打造适应企业法治建设需要的法治工作队伍。申玉恩还开展了建设工程专题法律培训，从发包人视角，结合案例系统讲授如何控制建设工程法律风险，内容深入浅出，专业性、理论性、实践性并重，加深了与会人员对建设工程合同管理中多发、易发的法律风险的认识和理解，为施工合同纠纷处理、切实规范建设工程管理提供了指导。

 会议邀请容诚会计师事务所咨询业务总监陈春燕，对农垦集团内控体系建设成果进行了宣贯，陈春燕重点介绍了整体业务流程框架，集团管控常规授权审批指引，风险、合规、内控评价标准，风险、合规、内控管理手册，制度修订建议书，内控信息化建议等内控体系建设核心成果。内控体系建设成果在全集团的宣贯，将有利于在所属企业进行推广，提升全员风险防控意识，形成“人人讲内控、个个受约束”氛围，同时确保全集团对内控体系建设成果的理解与运用，以保证内控体系建设成果能够全面落地。陈春燕还开展了合规管理培训，对企业合规管理建设进行了系统化介绍和梳理，重点介绍了合规管理的必要性与意义、合规管理的定义与要求及合规管理体系建设的实施等。

会上，集团公司改革法务部部署了下一步“合规管理建设年”重点工作和提出具体要求。会议要求，各所属企业要进一步贯彻落实省国资委“合规管理建设年”工作部署，在完善合规管理体系、抓制度执行和工作落实、排查防范重点领域合规风险、塑造守法合规文化等方面下功夫、求突破、见实效，不断推动合规管理工作往深里走、实里走，真正发挥出合规管理规范管理、防控风险、支撑保障的重要作用。

会议还对《农垦集团内部审计工作实施办法》、《农垦集团所属企业主要领导人员经济责任审计实施办法》、《安徽省农垦集团有限公司投资管理办法》进行了全面详细的解读。

会议以现场会议与视频转播相结合的形式召开，集团公司各部室、各二级企业分管领导及相关部门工作人员在主会场参加会议；二级企业其他工作人员及其子分公司在分会场参加会议。（改革法务部）