近日，安徽省农服公司领导赴华阳河农场，就农技服务体验门店、烘干仓储中心两个项目建设与该农场领导谢广和、倪建忠进行会谈磋商，并现场查勘了项目选址。　

省农服公司领导与华阳河农服公司、各分场工作站员工座谈交流，提出五点期盼：一是认识农服，要充分认识到农业社会化服务是农业现代化的必然趋势；二是抓示范带一般，采取市场化手段做好农服工作，加快在全场推而广之；三是用活政策，提升农服工作影响力；四是用好“331”模式，打造农服亮点和农垦品牌；五是把握重点，做到宣传、程序、服务、责任“四到位”，工作理念要从生产经营向经营服务转变，立足农场，面向社会，积极发展农服事业。

农场领导要求，一要转变思想，华阳河农服是华阳河农场的二级工作机构，开展农业全程社会化服务是实现农场“调转促”的有力举措；二要强化责任，各分场场长兼任服务站长，是农服工作“第一责任人”，要把农服纳入分场中心工作；三要加强学习，取长补短，发挥各项优势，全面推进华阳河农服事业稳健发展。