3月16日，倮倮米业召开二届三次董事会，分解落实年度经营目标。董事长姚礼发主持会议，全体董事出席，监事会主席列席。

会议听取了总经理张立国关于2016年生产经营和2017年经营目标任务分解情况报告。经过审议，会议要求，要以上级下达的经营目标为基准，依据全省农垦工作报告，进一步将目标任务分板块细化、层层分解，落实到各部门各岗位，确保全年经营目标的顺利完成。

董事会后召开集团产业化部、皖垦农产品公司、倮倮米业三方联席会议，参会人员就倮倮米业2017年生产经营和“争上行、调转促、强管理、增效益”进行深入讨论，提出了建设性意见。姚礼发强调，今年要做好四项重要工作，推动倮倮米业改革发展，一要从定位、使命、方式、管理上改善经营；二要分解细化任务，加强内部管控；三要进一步优化外部环境；四要着力提升经营能力，从忠诚敬业、专业尽职、团结协作、主动作为四个方面锐意创新和谋事创业。