8月22日，省农服公司领导胡兴兵、杨杰、褚德军集体到小岗公司开展工作调研，方邱湖农场党委书记、小岗公司董事长李朝钦等参加。

调研会上，小岗公司汇报了今年以来工作成效，并提出有关建议：一是建立健全相关制度，强化生产考核和经营层考核；二是加强农业生产管理，深入思考小岗的地到底怎么种、怎么管，农业管理体制究竟怎么改；三是从集团层面明确小岗公司的发展方向和功能定位，运用好小岗平台和名片，支持小岗公司发展；四是提早谋划项目的建设、移交和管理，明确在建项目验收后的管理和使用方案，确保有序衔接；五是妥善处理好历史遗留问题，原则上谁经手谁负责，明确牵头单位，及时处理到位。

调研组积极回应小岗公司的相关建议，当即明确了责任人，要求限期执行落实到位。调研组指出，一要主动思考种地，地怎么种好、怎么管好，结构怎么调好，进一步提升种植水平和管理能力，确保农业稳产增产和提质增效；二要谋划公司经营，充分运用好小岗平台，广开收入来源，提升盈利空间；三要创新工作方法，新任总经理既要善于继承好的经验做法，又要敢于摒弃不当的管理措施，建立和完善运行机制；四要实现合作共赢，加强与政府、高校、企业的合作共建，密切合作关系，共促小岗发展；五要求真务实，少些口号、多些实干，把工作重心放在解决矛盾问题上来，放在公司经营和发展上来，只要踏实肯干，小岗公司发展必将一路向前。调研组还就近期小岗公司规划评审、与安徽农大校企合作等重点任务作出了安排。（朱琳琳）